發(fā)布時間:2026-01-23
1月22日,浙江天然設(shè)計集團2025年度總結(jié)大會在集團大樓圓滿召開。會議全面回顧2025年整體經(jīng)營情況,深入分析行業(yè)發(fā)展形勢,安排部署2026年重點工作任務。集團董事長劉立范、集團領(lǐng)導班子成員及各部門負責人出席會議。
會上,設(shè)計、勘察、城建、匯科、天浩、建廈、超然、圖審公司負責人依次述職,聚焦“所干所得”,系統(tǒng)復盤了一年來在項目攻堅、業(yè)務拓展、團隊建設(shè)等重點工作中的實干成效;行政、財務、事業(yè)等職能部門則以“服務賦能”為核心,全面匯報了本年度部門工作成果,交出高質(zhì)量發(fā)展的年度答卷。
劉立范董事長作總結(jié)發(fā)言。他首先對各子公司及職能部門2025年的辛勤付出與顯著成效給予充分肯定,指出過去一年是集團“逆勢守盤、穩(wěn)中求進”的一年。集團全體上下頂住市場波動壓力,堅守主業(yè)、創(chuàng)新破局,不僅穩(wěn)步完成年度目標,更在思維轉(zhuǎn)型、業(yè)務拓展上取得一定進展,為長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
針對2026年工作,劉董圍繞“穩(wěn)根基、補短板、求突破”的總體思路作出戰(zhàn)略部署:一是推動業(yè)務升級與轉(zhuǎn)型,在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務基礎(chǔ)上,加大工業(yè)項目拓展,積極探索新興業(yè)務領(lǐng)域,培育新的增長點;二是強化內(nèi)部協(xié)同與聚力,打破子公司間的壁壘,形成“一盤棋”思維,實現(xiàn)協(xié)同價值的最大化;三是持續(xù)強化人才隊伍建設(shè),引進專業(yè)技術(shù)骨干與緊缺人才,優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),增強核心競爭實力;四是筑牢品牌根基與文化建設(shè),積極籌備行業(yè)評選,做好相關(guān)資質(zhì)維護,加強黨建和文化建設(shè),凝聚全員發(fā)展合力。
他強調(diào),2026年是集團凝聚合力、實現(xiàn)突破的關(guān)鍵一年。面對新的機遇與挑戰(zhàn),全體同仁更要心往一處想,勁往一處使,把目標落到實處,把責任扛到肩上,攜手推動集團發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。
舵穩(wěn)當奮楫,風好正揚帆。2025年的航行已圓滿到港,2026年的新征程正等待啟程。全體“天然人”已整裝待發(fā),以更堅定的航向、更飽滿的風帆、更昂揚的姿態(tài),同心執(zhí)槳、聚力揚帆,在波瀾壯闊的市場海洋中,劈波斬浪,一往無前!